역시 역사와 전통의 파리 형님덜 선수 보는 네임드사다리 배팅사이트 눈이 다르십니다

프로배구 OK금융그룹 석진욱(44) 감독에게 네임드사다리 배팅사이트 미들 블로커 진상헌(34·사진)에 대한 평가를 부탁하자 뜬금없는 대답이 돌아왔다. 대한항공을 떠나 ‘OK맨’으로 변신한 진상헌의 활약을 우회적으로 표현한 것이다. OK금융그룹은 올 시즌 V리그에서 돌풍의 주인공이다. 중위권으로 여겨졌는데, 우승 후보 대한항공과 현대캐피탈을 연파했다. 3연승(승점 8)으로 단독 1위다.

송명근, 펠리페, 이민규 등의 활약도 좋았지만, 그 누구보다 진상헌을 빼놓을 수 없다. 진상헌은 첫 경기였던 한국전력전에서 4세트에 출전했다. 경기 전 연습 때 가벼운 종아리 통증이 있었고, 석 감독이 진상헌을 배려했다. 한 세트만 뛰었는데, 블로킹을 4개나 잡아냈다. 대한항공전에서는 블로킹 4개를 등 11점을 올렸다. 오랫동안 호흡을 맞췄던 대한항공 세터 한선수, 그리고 공격수의 타이밍을 꿰뚫고 있었다. 현대캐피탈전에서도 11득점이었는데, 블로킹이 6득점이었다. 28일 기준으로 블로킹은 세트당 1.4개로 1위, 속공은 63.64%로 2위다.

진상헌은 2007년 한양대를 졸업하고 대한항공에 입단했다. 지난 시즌 뒤 OK금융그룹으로 이적했다. 그는 구단 창단 후 첫 외부 자유계약선수(FA, 연봉 2억5000만원)였다. 30대 중반 선수의 FA 영입. 구단 입장에서는 쉽지 않은 결정이었다. 석진욱 감독은 “구단에 영입 목표와 이유를 설명했다. 그랬더니 ‘OK’ 사인이 나왔다. 상헌이가 온 직후, 센터 손주형이 (마르판 증후군 수술로) 전력에서 이탈했다. 상헌이가 안 왔으면 큰일 날 뻔했다”고 말했다.

진상헌 효과는 경기 외적으로도 크다. 석 감독은 선수들과 함께 전술을 연구하고, 대화하는 걸 장려한다. 진상헌도 분위기에 녹아들었다. 그는 “해외 배구 영상에서 새로운 블로킹 훈련법을 봤다. 감독님께 해보자고 말씀드렸더니 흔쾌히 받아주셨다. 우리 팀은 연구를 정말 많이 한다”고 전했다. 석진욱은 “베테랑으로서 팀을 이끄는 역할도 기대했다. 아주 잘하고 있다”고 평가했다.

진상헌의 별명은 ‘세리머니 장인’이다. 블로킹을 잡아낸 뒤 다양하고 화려한 뒤풀이를 잘해서다. 친정팀 대한항공전에선 자제했지만, 현대캐피탈전에선 평소 모습으로 돌아갔다. 석 감독은 “세리머니도 필요하다. 다만 나한테 와서 하지만 않으면 좋겠다”며 웃었다. 진상헌은 “계속 이기면 감독님도 좋아하실 것”이라고 너스레를 떨었다.

탑골프는 2007년 미국 텍사스주 댈러스에 1호 점을 냈고, 이후 파티 문화에 익숙한 젊은 층을 파고들면서 미국에서 큰 관심을 모았다. 매년 가파른 성장세를 보인 탑골프는 지난해 미국, 영국 등 전 세계 63개 매장에서 11억 달러(약 1조2500억원)의 매출을 올렸다. 탑골프는 볼 추적 시스템, 모바일 게임 등 골프를 엮은 다양한 분야로 꾸준히 사업 영역을 넓혔다.

전통 골프 브랜드가 새롭게 뜨는 골프 사업을 거액에 인수하자 골프 시장에도 큰 반향이 일었다. 탑골프는 든든한 지원군을 통해 사업 영역을 확장할 수 있었다. 돌프 베를 탑골프 CEO는 “코로나19로 사업 확대 계획이 예정보다 늦춰졌지만, 향후 10년 이내에 현재의 2배 이상으로 사업 규모를 늘릴 수 있다”고 자신했다. 캘러웨이골프의 지난해 매출은 17억 달러(약 1조9000억원)였다.

장비·의류 등 전통적인 골프 시장에 주력해온 캘러웨이골프는 신성장 동력을 얻었다. 특히 골프 산업의 미래로 불리는 젊은 층을 공략할 발판을 마련했다. 브루어 CEO는 “(이번 인수는 전통) 골프 산업에 젊은 골퍼가 유입되는 최대 원천이 될 것”이라고 자평했다. 미국 폭스 비즈니스는 “합병 후에는 캘러웨이골프 전체 매출 중 장비가 30%, 의류가 24%, 탑골프가 46%를 차지하게 될 거다. 캘러웨이는 2000년 이후 지금껏 주가가 3.54% 오르는데 그쳤다. 이번 합병으로 2022년에 매출 32억 달러(3조6000억원)를 기록하고, 이후 매년 10%씩 성장할 것”으로 전망했다.

탑골프를 골프가 아닌 전혀 다른 신흥 스포츠로 보는 시선도 있다. 브루어 CEO는 “시간이 흐르면서 다양한 유형의 골프가 생겨날 수 있다. 탑골프 이용자 75%가 일반 골프장도 이용하고 싶어한다. 새로운 골퍼를 만들어내는 것”이라고 반박했다.

▶우정엽=어젠다 세팅은 전통언론으로서 중앙일보가 해야 할 역할 중 하나다. 어젠다 세팅은 기사의 내용 뿐 아니라 지면 구성과 디지털 배치도 중요하다. 온라인 기사의 경우 여전히 중구난방이다. 최근 고 이건희 회장 기사만 보더라도 관련 기사가 한 군데 모여 있지 않고 흩어져 있다. 그의 업적이 나왔다가 갑자기 추미애 장관 이야기가 나오는 등 일관성이 없다. 메시지도 중요하지만 이를 전달하는 방식에서도 개선이 필요하다.

▶나동현 크리에이터=젊은이들이 새로운 독자층으로 끌어들이기 위해 만화를 활용해보면 어떨까. 과거 신문에는 재밌는 풍자만화들이 많았다. 저 또한 만화를 먼저 펼쳐보고 자연스럽게 신문을 읽었다. 지금 한국은 세계적인 웹툰 강국이다. 인터넷 소설 시장도 굉장히 커졌다. 지면과 디지털을 연계해 만화·웹툰을 중앙일보가 연재한다면 매우 신선하게 느껴질 것이다.

▶민영=12일자 1면 ‘고소득층 SKY 신입생 문 정부서 확 늘었다’ 기사의 문제의식에 동감한다. 정확하게 현실을 진단하고 중요한 문제의식을 보여줬는데 좀더 근본적인 진단이 필요하다. 반면 중앙선데이 17·24일자 기획에선 수능 확대시 오히려 공정성이 훼손될 수 있고, 그나마 내신을 반영하는 입시가 낫다고 썼다. 기사마다 다른 논조를 가질 수 있지만 큰 틀에서 독자들에게 주는 메시지가 혼선을 빚어선 안 된다고 생각한다.

▶양인집=라임·옵티머스 기사가 많이 나오는데 개인 투자자 명단까지 입수해 보도할 필요는 없었다고 본다. 오히려 사태의 가장 큰 책임은 해당 사모펀드를 적격하다고 판정한 금융감독원에 있는데, 관련 기사가 별로 없다. 승인 기관으로서 어떤 책임이 있고 문제점은 무엇인지, 리스크 관리 책임이 판매사에 있다면 어떤 법적 보완을 필요한지 등을 깊이 있게 보도했으면 한다.

▶김은미=15일자 ‘감자빵 갑질, 비난 전 유의사항’ 기사는 사회 이슈를 갑으로 나눠 모든 논쟁의 결론이 나버리는 병폐 현상을 구체적 사건을 통해 잘 짚었다. 창간기획에서 다룬 편 가르기 문제의식의 연장에서 한국사회의 담론을 일상적인 이야기로 잘 다뤘다.

이런 전개는 어느 정도는 예견되기도 했다.